Inhouse Lösung

Das Inhouse-Training ist für Unternehmen, die sich in einer geschlossenen Gruppe oder im Team gezielt und schnell weiterentwickeln wollen. In diesem Training vermittle ich sämtliche elementaren Grundlagen der Motivation und Willenskraft, einer strukturierten Ergebniserzielung, der Problemerkennung- und Benennung die in Lösungsideen münden, sowie des kompletten Krisenmanagements. Ich vermittle Bewusstsein für mentale Ressourcen, sowie ein ausgeprägtes Feingefühl für die Selbststeuerung von Personen und Teams.


Warum ist das wichtig?

Unternehmertum und berufliches Wirken hängen unmittelbar mit unseren Persönlichkeitseigenschaften wie Ehrgeiz, Integrität, Energie und Optimismus zusammen. Wer in der Lage ist, Gedanken und Gefühle bei Problemen und Krisen gut steuern zu können, der überwindet Hindernisse und Rückschläge unbeirrt, leidet weniger unter Belastung und Stress, bewältigt emotional belastende Situationen wesentlich besser und neigt nicht zu frühzeitigem Aufgeben.

Um was geht es genau?

Es geht darum, die mentale Leistungsfähigkeit von Einzel- und Führungspersonen und Teams auf ein verbessertes Niveau zu heben, willensstärker und krisenstabiler zu werden, Denkblockaden zu lösen und Bewältigungsstrategien sichtbar und nutzbar zu machen.

Für wen ist das Training gedacht?

1. Unternehmen oder Teams, die erkannt haben, dass sie mit den herkömmlichen Methoden, wie Zielsetzung und Schaffung von Lösungen für nicht benannte Probleme, auf der Stelle treten und nach Ideen, Möglichkeiten und Chancen suchen, Bestehendes zu verbessern.

 

2. High-Performer und Teams, die darauf angewiesen sind ihren Leistungserfolg über einen bestimmten Zeitraum (Projekt, Saison o.ä.) oder auf einen festgelegten Termin (Wettkampf, Prüfung o.ä.) abzuliefern. 

Was bringt ein Inhouse Training?

Sofort individuell einsetzbare Umsetzungsstrategien und Konzepte um Probleme zu erkennen und Krisen zu bewältigen. Ergebnisorientierte Denkausrichtung für verbesserten Unternehmens,- Team- und Projekterfolg.  

 

Wir klären gemeinsam folgende Fragen: 

  • Können Sie einschätzen, wie stark Ihr Unternehmen in einer Krise ist? 
  • Wissen Sie, ob in Ihrem Unternehmen manchmal zu früh aufgeben wird.
  • Welche unerkannten oder unbenannten Probleme beeinflussen den Unternehmenserfolg?

Wenn Sie brauchbare Antworten auf diese Fragen finden wollen, lassen Sie uns gleich anfangen!



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